| 經營流入 的現金(千美元) | 投資流出 的現金(千美元) | 現金流入 (千美元) | 現金流入 (千港元) | 每股現金 流入 (港元) | |
| 2008年 | 320,004 | -179,901 | 140,103 | 1,050,773 | 0.26 |
| 2007年 | 203,258 | -114,049 | 89,209 | 669,068 | 0.17 |
| 2006年 | 112,941 | -2,658 | 110,283 | 827,123 | 0.21 |
| 2005年 | 186,889 | -22,750 | 164,139 | 1,231,043 | 0.31 |
| 2004年 | 194,607 | -76,626 | 117,981 | 884,858 | 0.22 |
| 平均 | 203,540 | -79,197 | 124,343 | 932,573 | 0.23 |
你會發現小牛列出的投資流出的現金和年報不一樣﹐其實小牛是列出“必需性”的投資流出的現金。
以下是中外運航運2008年報列出的投資流出的現金 ﹕
| 項目 | 二零零八年 | 投資流出的現金 (千美元) |
| 1 | 購買物業、廠房及設備 | -179,901 |
| 2 | 銷售物業、廠房及設備的所得款項 | 70,401 |
| 3 | 給予一家共同控制實體的貸款償還 | 23,989 |
| 4 | 貸款予一家共同控制實體 | -48,000 |
| 5 | 原到期日超過三個月的定期存款(增加)╱減少 | -1,107,717 |
小牛認為﹐只有項目1才是“必需性”的投資現金流出。其他如銷售物業﹑貸款償還或定期存款(增加)╱減少﹐都不是核心業務所需要的活動。舉個例子﹐定期存款(增加)╱減少數字最大﹐但這與核心業務是牛頭不對馬嘴的。
言歸正傳﹐2004-2005的5年平均經營流入現金高于“必需性”的投資現金流出的157%。這符合高收入低開銷的模型。
而且這5年中﹐每股現金流入都是在0.21和0.26之間﹐表現出難得的穩定性。
貿易及其他應付賬款只有 42,396千美元﹐現金及銀行結餘卻是1,369,812千美元。貿易及其他應付賬款佔經營流入的現金的20%﹐所以經營流入的現金被故意弄大的可能性小。
收益和現金流入﹕
收益可以灌水﹐但現金要灌水卻困難。
| 股東收益 (千美元) | 每股收益 (美元) | 每股收益 (港元) | |
| 二零零八年 | 271,635 | 0.07 | 0.51 |
| 二零零七年 | 125,624 | 0.03 | 0.24 |
| 二零零六年 | 100,786 | 0.03 | 0.19 |
| 二零零五年 | 159,745 | 0.04 | 0.30 |
| 二零零四年 | 164,409 | 0.04 | 0.31 |
| 平均 | 164,440 | 0.04 | 0.31 |
小牛發覺中外運航運的1元股東收益平均產出1.23的經營現金。
收益少水份。(水份是絕對有﹐是否離譜而已)
結論﹕
- 經營現金高于收益﹐表示企業作風踏實﹐應收帳管理妥當。
- 經營流入現金高于“必需性”的投資現金流出的157%﹐表示企業能夠履行義務。例如派發股息﹑避免陷入流動不足。
- 高收入低開銷的模型﹐不像景氣循環的行業需要長期投入高資本﹐但收益的復利增長率卻有13%。
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